Analisi S.W.O.T
Strumento di valutazione strategica basato sui punti di forza/debolezza e opportunità/minacce di un progetto. Il modello fornito semplifica questa analisi e consente di gestire in modo visuale la fase di valutazione.
Scarica il manuale per l’utilizzo dello strumento con suggerimenti e istruzioni.
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Suggerimenti
Indicazioni emerse dalla esperienza DRLab per l’utilizzo dello strumento.
Istruzioni per la compilazione
1. Definire il titolo del progetto. Definire l’obiettivo.
2. Definire i punti di forza, ovvero le competenze dell’organizzazione, e/o dei portatori di interesse del progetto, che sono utili a raggiungere l’obiettivo.
3. Definire i punti di debolezza, ovvero le competenze dell’organizzazione, e/o dei portatori di interesse del progetto, che sono dannose per raggiungere l’obiettivo.
4. Definire le opportunità, ovvero le condizioni esterne che sono utili a raggiungere l’obiettivo.
5. Definire i rischi, ovvero le condizioni esterne che potrebbero recare danni alla performance di progetto.
Scarica il manuale per l’utilizzo dello strumento.
Al suo interno troverai una introduzione, le istruzioni per completarlo in autonomia, alcuni nostri suggerimenti pratici, il modello (formato A3) e un esempio su come compilarlo.
Qui puoi anche scaricare solo il modello in formato A3 o formato A1.
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