Analisi S.W.O.T.

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DRLab_Admin

14 Febbraio 2020

1. Definire il titolo del progetto. Definire l'obiettivo.

2. Definire i punti di forza, ovvero le competenze dell'organizzazione, e/o dei portatori di interesse del progetto, che sono utili a raggiungere l'obiettivo.

3. Definire i punti di debolezza, ovvero le competenze dell'organizzazione, e/o dei portatori di interesse del progetto, che sono dannose per raggiungere l'obiettivo.

4. Definire le opportunità, ovvero le condizioni esterne che sono utili a raggiungere l'obiettivo.

5. Definire i rischi, ovvero le condizioni esterne che potrebbero recare danni alla performance di progetto.

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