Tout le monde parle d'innovation, mais tout le monde ne la pratique pas et peu l'acceptent lorsqu'ils n'en voient pas l'intérêt réel. Être perturbateur est l'approche de la vie de l'explorateur, qui n'essaie pas de suivre les chemins connus, mais s'aventure sur de nouvelles routes. Colomb en est un exemple.
Il en va de même pour la conception. Chaque nouveau projet, s'il est abordé avec une perturbateurpeut conduire à des résultats inédits, originaux, capables de changer les habitudes et les comportements. Cela implique d'avoir un briefing de départ clair, comparable à la carte de l'explorateur, de connaître les objectifs que l'on veut atteindre, mais d'essayer de nouvelles approches et de s'entourer d'experts. Il est facile de rencontrer des obstacles ou des imprévus au cours du développement du projet, comme cela arrive à l'explorateur tout au long de son parcours.
En ce sens, avant de partir en voyage, il est important de se préparer et de disposer d'une bonne équipe capable de trouver des solutions aux problèmes qui peuvent se poser, de rassembler autant d'informations que possible afin de connaître et de faire ensuite des choix. Ainsi, le Conception stratégique aujourd'hui, de plus en plus, complète le travail de la Commission européenne. Conception du produit la collecte de données, de tendances et d'informations diverses pour faciliter le choix de certaines voies de conception
