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简介

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"我们怎么能......"

工具包:

"我们怎么能......"

 

基于项目优势/劣势和机遇/威胁的战略评估工具。所提供的模板简化了这一分析,并使评估阶段得到可视化管理。

下载 请参阅仪器使用手册 建议 说明.

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小贴士

DRLab 使用该工具的经验说明。

编译说明

前言 关注之前设计阶段所发现的见解。设计 用户线路图 是一种有用的工具,可用于识别 洞察力.按照 "我们如何才能...... "的结构,后面跟一个动词,再加上一个人和一个见解/机会:
"我们怎样才能 [动词] + [人] + [洞察力/机会] ?"
举例说明:我们如何帮助马里奥创新其协会的政策?

1. 请注明项目名称。

2. 在项目目标的基础上,确定一个足够有效的动词,使对象补充[人]与直觉[见解/机会]互动。

3. 请指明问题及其答案的受益人[人]。如果先前已经确定,参考人员可以是以下人员之一 角色简介.

4. 报告先前确定的见解[直觉/机会],通过这些见解,应用程序能够提供解决方案,即根据项目目标提供答案。

5. 重读并思考所提出的问题,试图理解其措辞、所涉及的人物以及见解,从整体上看,这些对项目是否具有可持续性,同时是否具有足够的启发性。

注 问题的质量至关重要。因此,要确保问题不过于宽泛、笼统或含糊。这可能很难,但一个好的问题应该足够具体,以指明开始头脑风暴的前提,同时在结构上又能暗示对多种见解的探索。

下载仪器使用手册。

里面有简介、自己填写的说明、我们的一些实用技巧、模板(A3 格式)以及如何填写的示例。
您也可以在此下载 A3 或 A1 格式的模板。

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如果您想分享使用该工具的经验,或者有疑问想使用但不知道如何使用,请联系我们。

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    我接受特伦托大学人文与哲学系设计研究实验室根据欧盟新法规 2016/679 (GDPR) 和第 196/2003 号法令处理我的个人数据,具体内容见信息公告。

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