您的意见对我们很重要。请根据您的经验或您希望的使用方式对工具进行评分。

利用新的免费服务"远程实验室".填写表格申请预约。

1. 确定项目名称。确定目标。

2. 确定优势，即组织和/或机构的能力。 利益攸关方 对实现项目目标有帮助。

3. 定义薄弱环节，即组织和/或员工的弱点。 利益攸关方 对实现项目目标不利。

4. 确定机会，即有助于实现目标的外部条件。

5. 确定风险，即可能损害项目绩效的外部条件。

下载仪器使用手册。

里面有简介、自己填写的说明、我们的一些实用技巧、模板（A3 格式）以及如何填写的示例。
您也可以在此下载 A3 或 A1 格式的模板。