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1. プロジェクトのタイトルを決める。目的を明確にする。

2. 強みを定義する、すなわち、組織のコンピテンシー、および／または、組織のコンピテンシーを定義する。 ステークホルダー プロジェクトの、目的を達成するために有用な。

3. 弱点を定義する。 ステークホルダー プロジェクトの目的を達成するために有害である。

4. 機会、すなわち目的を達成するために有用な外部条件を定義する。

5. リスク、すなわちプロジェクトのパフォーマンスに損害を与える可能性のある外部条件を定義する。

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本書には、はじめに、自分で記入するための手順、実践的なヒント、テンプレート（A3判）、記入例が掲載されています。
A3またはA1フォーマットのテンプレートだけをダウンロードすることもできます。