{"id":59063,"date":"2024-04-30T12:56:47","date_gmt":"2024-04-30T12:56:47","guid":{"rendered":"https:\/\/drlab.unitn.it\/?page_id=59063"},"modified":"2024-05-23T09:30:15","modified_gmt":"2024-05-23T09:30:15","slug":"mappa-dei-portatori-di-interesse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/drlab.unitn.it\/fr\/portfolio\/toolkit\/mappa-dei-portatori-di-interesse\/","title":{"rendered":"Carte des parties prenantes"},"content":{"rendered":"
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Bo\u00eete \u00e0 outils<\/h1>\n<\/div>
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PORTFOLIO<\/h4><\/div><\/a>
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TROUSSE D'OUTILS<\/h4><\/div><\/a>
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Carte des parties prenantes<\/h4><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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<\/i>TROUSSE D'OUTILS<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>
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<\/i>DEMANDE D'INFORMATIONS<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t
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TROUSSE D'OUTILS :<\/h3>\n

Carte des parties prenantes<\/strong><\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Repr\u00e9sentation graphique de la cartographie des diff\u00e9rents acteurs impliqu\u00e9s dans le service, c'est-\u00e0-dire les partie prenante<\/strong><\/a>. Il permet une lecture du syst\u00e8me et une compr\u00e9hension des caract\u00e9ristiques, des relations et du degr\u00e9 d'implication de l'organisation. les parties prenantes<\/strong><\/a> en indiquant leur nature, leur position dans la carte et en \u00e9tablissant des relations.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\u00a0<\/strong>le manuel d'utilisation de l'instrument avec\u00a0suggestions<\/a>\u00a0<\/strong>e\u00a0instructions<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Pour une \u00e9tude th\u00e9orique approfondie\u00a0cliquez ici<\/a><\/strong>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Votre opinion est importante pour nous. Veuillez \u00e9valuer l'outil en fonction de votre exp\u00e9rience ou de la fa\u00e7on dont vous aimeriez l'utiliser.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Profitez du nouveau service gratuit \"Laboratoire \u00e0 distance<\/a><\/strong>\". Demandez un rendez-vous en remplissant le formulaire.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Conseils<\/strong><\/h3>\n

Indications de l'exp\u00e9rience du DRLab pour l'utilisation de l'outil.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Instructions pour la compilation<\/strong><\/h3>\n

Avant-propos.<\/strong>\u00a0Cet outil peut \u00eatre utilis\u00e9 pour cartographier un syst\u00e8me de\u00a0les parties prenantes<\/a><\/strong>\u00a0existants ou \u00e0 identifier en fonction du projet.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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1.<\/strong>\u00a0Indiquez le titre du projet.<\/p>\n

2.<\/strong>\u00a0Identifier toutes les parties prenantes (personnes ou groupes) et les r\u00e9pertorier avec leurs r\u00f4les et caract\u00e9ristiques respectifs.<\/p>\n

3.<\/strong>\u00a0En partant du centre de la carte, positionnez les parties prenantes les plus \u00e9troitement impliqu\u00e9es dans le service, qui peuvent varier en fonction de l'objectif du projet.<\/p>\n

4.<\/strong>\u00a0Dans la deuxi\u00e8me tranche, placez les groupes de parties prenantes importants, mais moins impliqu\u00e9s dans le service.<\/p>\n

5.<\/strong>\u00a0Dans la troisi\u00e8me tranche, placez les groupes de parties prenantes externes, c'est-\u00e0-dire toutes les personnes moins concern\u00e9es par le service.<\/p>\n

6.<\/strong>\u00a0Indiquez \u00e9galement, pour chaque secteur, les relations entre les diff\u00e9rents groupes. Soulignez les d\u00e9tails et les caract\u00e9ristiques des relations, qui peuvent \u00eatre \u00e0 la fois formelles et informelles, peuvent mettre en \u00e9vidence les hi\u00e9rarchies et les syst\u00e8mes de prise de d\u00e9cision, ainsi que les goulets d'\u00e9tranglement ou d'autres types de structures.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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N.B.<\/strong>\u00a0Une cartographie efficace rend compte des parties prenantes qui peuvent effectivement entrer en contact avec le syst\u00e8me. Indiquer les r\u00f4les r\u00e9els, en accord avec la durabilit\u00e9 du projet. Le fait d'indiquer les parties prenantes de mani\u00e8re trop g\u00e9n\u00e9rale peut diminuer l'efficacit\u00e9 de l'outil. Par exemple, une tr\u00e8s grande organisation peut \u00eatre indiqu\u00e9e par le biais de son d\u00e9partement, de son d\u00e9tachement ou de son bureau, qui est plus susceptible d'\u00eatre en contact avec la dynamique du projet.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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T\u00e9l\u00e9charger le manuel d'utilisation de l'instrument.<\/strong><\/p>\n

Vous y trouverez une introduction, des instructions pour le remplir vous-m\u00eame, quelques-uns de nos conseils pratiques, le mod\u00e8le (format A3) et un exemple de remplissage.
\nIci, vous pouvez \u00e9galement t\u00e9l\u00e9charger uniquement le mod\u00e8le au format A3 ou A1.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Partagez votre exp\u00e9rience avec nous et renforcez vos comp\u00e9tences.<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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N'h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter si vous souhaitez partager votre exp\u00e9rience de l'utilisation de l'outil, ou si vous avez des doutes et souhaitez l'utiliser mais ne savez pas comment faire.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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    01. INS\u00c9RER VOS R\u00c9F\u00c9RENCES :<\/strong>\n\t\t<\/h6>\n\t\t

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    02. INS\u00c9RER VOTRE DEMANDE :\n\t\t<\/h6>\n\t\t