{"id":59010,"date":"2024-04-30T10:04:02","date_gmt":"2024-04-30T10:04:02","guid":{"rendered":"https:\/\/drlab.unitn.it\/?page_id=59010"},"modified":"2024-05-23T09:29:39","modified_gmt":"2024-05-23T09:29:39","slug":"albero-dei-problemi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/drlab.unitn.it\/fr\/portfolio\/toolkit\/albero-dei-problemi\/","title":{"rendered":"Arbre \u00e0 probl\u00e8mes"},"content":{"rendered":"
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Bo\u00eete \u00e0 outils<\/h1>\n<\/div>
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PORTFOLIO<\/h4><\/div><\/a>
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TROUSSE D'OUTILS<\/h4><\/div><\/a>
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Arbre \u00e0 probl\u00e8mes<\/h4><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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<\/i>TROUSSE D'OUTILS<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>
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<\/i>DEMANDE D'INFORMATIONS<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t
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TROUSSE D'OUTILS :<\/h3>\n

Arbre \u00e0 probl\u00e8mes
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Diagramme permettant de cartographier les probl\u00e8mes et de situer les questions critiques en fonction des relations de cause \u00e0 effet, facilitant ainsi la discussion et l'identification des questions critiques sur lesquelles intervenir strat\u00e9giquement.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\u00a0<\/strong>le manuel d'utilisation de l'instrument avec\u00a0suggestions<\/a>\u00a0<\/strong>e\u00a0instructions<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Pour une \u00e9tude th\u00e9orique approfondie\u00a0cliquez ici<\/a><\/strong>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Votre opinion est importante pour nous. Veuillez \u00e9valuer l'outil en fonction de votre exp\u00e9rience ou de la fa\u00e7on dont vous aimeriez l'utiliser.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Profitez du nouveau service gratuit \"Laboratoire \u00e0 distance<\/a><\/strong>\". Demandez un rendez-vous en remplissant le formulaire.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Conseils<\/strong><\/h3>\n

Indications de l'exp\u00e9rience du DRLab pour l'utilisation de l'outil.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Instructions pour la compilation<\/strong><\/h3>\n

Avant-propos.<\/strong> Partir des probl\u00e8mes connus du groupe de travail.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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1.<\/strong>\u00a0Indiquer le titre du projet. Indiquer le syst\u00e8me de r\u00e9f\u00e9rence analys\u00e9 par l'outil.<\/p>\n

2.<\/strong>\u00a0Dressez la liste des principaux probl\u00e8mes identifi\u00e9s dans le syst\u00e8me de r\u00e9f\u00e9rence et notez leur d\u00e9finition le long de la ligne m\u00e9diane. Indiquez \u00e0 gauche les probl\u00e8mes les moins durables, ceux qui semblent insurmontables ou d\u00e9pendants de l'ext\u00e9rieur, et \u00e0 droite les probl\u00e8mes per\u00e7us comme plus durables.<\/p>\n

3.<\/strong>\u00a0En partant de la rang\u00e9e du milieu, indiquez vers le bas les causes des principaux probl\u00e8mes d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9s, en les classant sur deux niveaux selon la dynamique cause-effet. Attention, \u00e0 ce stade, il est utile d'utiliser des post-it pour pouvoir d\u00e9placer les probl\u00e8mes identifi\u00e9s en r\u00e9ajustant la dynamique cause-effet en fonction de l'\u00e9volution des r\u00e9flexions.<\/p>\n

4.<\/strong>\u00a0En partant de la ligne m\u00e9diane, indiquez vers le haut les effets et les cons\u00e9quences des principaux probl\u00e8mes d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9s, en les organisant sur deux niveaux selon une dynamique de cause \u00e0 effet. L\u00e0 encore, il est recommand\u00e9 d'utiliser des post-it pour r\u00e9ajuster la dynamique.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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N.B.<\/strong>\u00a0L'utilisation de post-it facilite l'\u00e9volution de la cartographie en permettant de comprendre les probl\u00e8mes en termes de causes plut\u00f4t que d'effets, ainsi que leur degr\u00e9 de durabilit\u00e9 par rapport \u00e0 leur solution possible.<\/p>\n

N.B.<\/strong>\u00a0Lorsque les effets d'un probl\u00e8me non encore d\u00e9fini sont connus, il peut \u00eatre utile d'utiliser l'outil en commen\u00e7ant par les rang\u00e9es d'effets et en descendant progressivement - toujours selon la logique cause-effet - en essayant d'identifier les causes de ces effets. Ce n'est que plus tard que cette op\u00e9ration permettra d'identifier plus pr\u00e9cis\u00e9ment le probl\u00e8me mis en \u00e9vidence dans la rang\u00e9e du milieu et de comprendre dans quelle mesure il est durable.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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T\u00e9l\u00e9charger le manuel d'utilisation de l'instrument.<\/strong><\/p>\n

Vous y trouverez une introduction, des instructions pour le remplir vous-m\u00eame, quelques-uns de nos conseils pratiques, le mod\u00e8le (format A3) et un exemple de remplissage.
\nIci, vous pouvez \u00e9galement t\u00e9l\u00e9charger uniquement le mod\u00e8le au format A3 ou A1.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Partagez votre exp\u00e9rience avec nous et renforcez vos comp\u00e9tences.<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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N'h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter si vous souhaitez partager votre exp\u00e9rience de l'utilisation de l'outil, ou si vous avez des doutes et souhaitez l'utiliser mais ne savez pas comment faire.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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    01. INS\u00c9RER VOS R\u00c9F\u00c9RENCES :<\/strong>\n\t\t<\/h6>\n\t\t

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    02. INS\u00c9RER VOTRE DEMANDE :\n\t\t<\/h6>\n\t\t