Boîte à outils
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Analyse S.W.O.T.
Outil d'évaluation stratégique basé sur les forces/faiblesses et les opportunités/menaces d'un projet. Le modèle fourni simplifie cette analyse et permet de gérer visuellement la phase d'évaluation.
Télécharger le manuel d'utilisation de l'instrument avec suggestions e instructions.
Pour une étude théorique approfondie cliquez ici.
Votre opinion est importante pour nous. Veuillez évaluer l'outil en fonction de votre expérience ou de la façon dont vous aimeriez l'utiliser.
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Conseils
Indications de l'expérience du DRLab pour l'utilisation de l'outil.
Instructions pour la compilation
1. Définir le titre du projet. Définir l'objectif.
2. Définir les points forts, c'est-à-dire les compétences de l'organisation et/ou de l'entreprise. les parties prenantes du projet, qui sont utiles pour atteindre l'objectif.
3. Définir les faiblesses, c'est-à-dire les faiblesses de l'organisation et/ou les faiblesses de l'entreprise. les parties prenantes du projet, qui sont préjudiciables à la réalisation de l'objectif.
4. Définir les opportunités, c'est-à-dire les conditions externes utiles pour atteindre l'objectif.
5. Définir les risques, c'est-à-dire les conditions externes qui pourraient nuire aux performances du projet.
Télécharger le manuel d'utilisation de l'instrument.
Vous y trouverez une introduction, des instructions pour le remplir vous-même, quelques-uns de nos conseils pratiques, le modèle (format A3) et un exemple de remplissage.
Ici, vous pouvez également télécharger uniquement le modèle au format A3 ou A1.
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N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez partager votre expérience de l'utilisation de l'outil, ou si vous avez des doutes et souhaitez l'utiliser mais ne savez pas comment faire.
