TROUSSE D'OUTILS :
"Comment pourrions-nous... ?"
Boîte à outils
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Outil d'évaluation stratégique basé sur les forces/faiblesses et les opportunités/menaces d'un projet. Le modèle fourni simplifie cette analyse et permet de gérer visuellement la phase d'évaluation.
Télécharger le manuel d'utilisation de l'instrument avec suggestions e instructions.
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Votre opinion est importante pour nous. Veuillez évaluer l'outil en fonction de votre expérience ou de la façon dont vous aimeriez l'utiliser.
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Conseils
Indications de l'expérience du DRLab pour l'utilisation de l'outil.
Instructions pour la compilation
Avant-propos : tenir compte des enseignements tirés des phases de conception précédentes. Les carte d'itinéraire de l'utilisateur est l'un des outils utiles pour identifier les perspectives. Suivez la construction "Comment pourrions-nous..." suivie d'un verbe, d'une personne et d'une idée/opportunité :
"Comment pourrions-nous [verbe] + [personne] + [idée/opportunité] ?"
Exemple : Comment pouvons-nous aider Mario à innover dans les politiques de son association ?
1. Indiquez le titre du projet.
2. Identifier un verbe suffisamment efficace pour faire interagir le complément d'objet [la personne] avec les intuitions [insights/opportunités] sur la base des objectifs du projet.
3. Indiquez la personne de référence qui est le bénéficiaire de la question et donc de ses réponses. Si elle a déjà été identifiée, la personne de référence peut être l'une des personnes suivantes profils personas.
4. Signaler les idées [intuitions/opportunités] précédemment identifiées grâce auxquelles l'application est en mesure d'apporter des solutions, c'est-à-dire des réponses en fonction de l'objectif du projet.
5. Relisez et réfléchissez à la question créée en essayant de comprendre si sa formulation, la personne à laquelle elle se réfère et les idées, dans leur ensemble, sont viables pour le projet et si, en même temps, elles sont suffisamment inspirantes.
N.B. La qualité de la question est cruciale. Veillez donc à ce qu'elle ne soit pas trop large, générale ou vague. Cela peut s'avérer difficile, mais une bonne question doit être suffisamment précise pour indiquer le point de départ du brainstorming, tout en étant structurée de manière à suggérer l'exploration de plusieurs idées.
Télécharger le manuel d'utilisation de l'instrument.
Vous y trouverez une introduction, des instructions pour le remplir vous-même, quelques-uns de nos conseils pratiques, le modèle (format A3) et un exemple de remplissage.
Ici, vous pouvez également télécharger uniquement le modèle au format A3 ou A1.
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