{"id":59063,"date":"2024-04-30T12:56:47","date_gmt":"2024-04-30T12:56:47","guid":{"rendered":"https:\/\/drlab.unitn.it\/?page_id=59063"},"modified":"2024-05-23T09:30:15","modified_gmt":"2024-05-23T09:30:15","slug":"mappa-dei-portatori-di-interesse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/drlab.unitn.it\/es\/portfolio\/toolkit\/mappa-dei-portatori-di-interesse\/","title":{"rendered":"Mapa de las partes interesadas"},"content":{"rendered":"
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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CARTERA<\/h4><\/div><\/a>
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JUEGO DE HERRAMIENTAS<\/h4><\/div><\/a>
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Mapa de las partes interesadas<\/h4><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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<\/i>JUEGO DE HERRAMIENTAS<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>
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<\/i>SOLICITAR INFORMACI\u00d3N<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t
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JUEGO DE HERRAMIENTAS:<\/h3>\n

Mapa de las partes interesadas<\/strong><\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Representaci\u00f3n gr\u00e1fica del mapeo de los diferentes actores implicados en el servicio, es decir, el partes interesadas<\/strong><\/a>. Permite una lectura del sistema y una comprensi\u00f3n de las caracter\u00edsticas, relaciones y grado de implicaci\u00f3n del partes interesadas<\/strong><\/a> indicando su naturaleza, posici\u00f3n en el mapa y trazando relaciones.<\/p>\n

Descargar<\/a>\u00a0<\/strong>el manual de uso del instrumento con\u00a0sugerencias<\/a>\u00a0<\/strong>e\u00a0instrucciones<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Para un estudio te\u00f3rico en profundidad\u00a0pulse aqu\u00ed<\/a><\/strong>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Su opini\u00f3n es importante para nosotros. Por favor, valore la herramienta seg\u00fan sus experiencias o c\u00f3mo le gustar\u00eda utilizarla.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Aproveche el nuevo servicio gratuito \"Laboratorio remoto<\/a><\/strong>\". Solicite una cita rellenando el formulario.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Consejos<\/strong><\/h3>\n

Indicaciones de la experiencia DRLab para el uso de la herramienta.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Instrucciones de compilaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Pr\u00f3logo.<\/strong>\u00a0Esta herramienta puede utilizarse para cartografiar un sistema de\u00a0partes interesadas<\/a><\/strong>\u00a0existentes o por identificar en funci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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1.<\/strong>\u00a0Indique el t\u00edtulo del proyecto.<\/p>\n

2.<\/strong>\u00a0Identifique a todas las partes interesadas (personas o grupos) y enum\u00e9relas con sus respectivas funciones y caracter\u00edsticas.<\/p>\n

3.<\/strong>\u00a0A partir del centro del mapa, sit\u00fae a las partes interesadas m\u00e1s implicadas en el servicio, que pueden variar en funci\u00f3n del objetivo del proyecto.<\/p>\n

4.<\/strong>\u00a0En el segundo par\u00e9ntesis, sit\u00fae a los grupos de inter\u00e9s importantes, pero menos implicados en el servicio.<\/p>\n

5.<\/strong>\u00a0En el tercer grupo se sit\u00faan los grupos de inter\u00e9s externos, es decir, todos los menos afectados por el servicio.<\/p>\n

6.<\/strong>\u00a0Indique tambi\u00e9n para cada sector las relaciones entre los distintos grupos. Destaque los detalles y las caracter\u00edsticas de las relaciones, que pueden ser tanto formales como informales, pueden poner de relieve las jerarqu\u00edas y los sistemas de toma de decisiones, as\u00ed como cualquier cuello de botella u otro tipo de estructuras.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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N.B.<\/strong>\u00a0Una cartograf\u00eda eficaz informa de las partes interesadas que pueden entrar realmente en contacto con el sistema. Indique funciones reales, acordes con la sostenibilidad del proyecto. Indicar las partes interesadas de forma demasiado amplia puede restar eficacia a la herramienta. Por ejemplo, una organizaci\u00f3n muy amplia puede indicarse a trav\u00e9s de su departamento, destacamento u oficina, que es m\u00e1s probable que est\u00e9 en contacto con la din\u00e1mica del proyecto.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Descarga el manual de uso del instrumento.<\/strong><\/p>\n

En el interior encontrar\u00e1 una introducci\u00f3n, instrucciones para cumplimentarlo usted mismo, algunos de nuestros consejos pr\u00e1cticos, la plantilla (formato A3) y un ejemplo de c\u00f3mo rellenarlo.
\nAqu\u00ed tambi\u00e9n puede descargar s\u00f3lo la plantilla en formato A3 o A1.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Comparta su experiencia con nosotros y refuerce sus competencias.<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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P\u00f3ngase en contacto con nosotros si desea compartir su experiencia de uso de la herramienta, o si tiene dudas y desea utilizarla pero no sabe c\u00f3mo.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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    01. INSERTE SUS REFERENCIAS:<\/strong>\n\t\t<\/h6>\n\t\t

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    02. INSERTE SU SOLICITUD:\n\t\t<\/h6>\n\t\t