{"id":59010,"date":"2024-04-30T10:04:02","date_gmt":"2024-04-30T10:04:02","guid":{"rendered":"https:\/\/drlab.unitn.it\/?page_id=59010"},"modified":"2024-05-23T09:29:39","modified_gmt":"2024-05-23T09:29:39","slug":"albero-dei-problemi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/drlab.unitn.it\/es\/portfolio\/toolkit\/albero-dei-problemi\/","title":{"rendered":"\u00c1rbol de problemas"},"content":{"rendered":"
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div>
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Caja de herramientas<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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CARTERA<\/h4><\/div><\/a>
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JUEGO DE HERRAMIENTAS<\/h4><\/div><\/a>
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\u00c1rbol de problemas<\/h4><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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<\/i>JUEGO DE HERRAMIENTAS<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>
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<\/i>SOLICITAR INFORMACI\u00d3N<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t
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JUEGO DE HERRAMIENTAS:<\/h3>\n

\u00c1rbol de problemas
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Diagrama que mapea los problemas y sit\u00faa las cuestiones cr\u00edticas seg\u00fan las relaciones causa-efecto facilitando el debate y la identificaci\u00f3n de las cuestiones cr\u00edticas sobre las que intervenir estrat\u00e9gicamente.<\/p>\n

Descargar<\/a>\u00a0<\/strong>el manual de uso del instrumento con\u00a0sugerencias<\/a>\u00a0<\/strong>e\u00a0instrucciones<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Para un estudio te\u00f3rico en profundidad\u00a0pulse aqu\u00ed<\/a><\/strong>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Su opini\u00f3n es importante para nosotros. Por favor, valore la herramienta seg\u00fan sus experiencias o c\u00f3mo le gustar\u00eda utilizarla.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Aproveche el nuevo servicio gratuito \"Laboratorio remoto<\/a><\/strong>\". Solicite una cita rellenando el formulario.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Consejos<\/strong><\/h3>\n

Indicaciones de la experiencia DRLab para el uso de la herramienta.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Instrucciones de compilaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Pr\u00f3logo.<\/strong> A partir de problemas conocidos por el grupo de trabajo.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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1.<\/strong>\u00a0Indique el t\u00edtulo del proyecto. Indique el sistema de referencia analizado por la herramienta.<\/p>\n

2.<\/strong>\u00a0Enumere los principales problemas identificados en el sistema de referencia y anote su definici\u00f3n a lo largo de la l\u00ednea central. Indique a la izquierda los problemas menos sostenibles, los que parecen insuperables o dependientes del exterior, y a la derecha los problemas percibidos como m\u00e1s sostenibles.<\/p>\n

3.<\/strong>\u00a0A partir de la fila central, indique hacia abajo las causas de los principales problemas ya identificados, orden\u00e1ndolos en dos niveles seg\u00fan la din\u00e1mica causa-efecto. Atenci\u00f3n, en esta fase es \u00fatil utilizar notas post-it para poder desplazar los problemas identificados reajustando la din\u00e1mica causa-efecto en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las reflexiones.<\/p>\n

4.<\/strong>\u00a0A partir de la l\u00ednea central, indique hacia arriba los efectos y consecuencias de los principales problemas ya identificados, organiz\u00e1ndolos en dos niveles seg\u00fan la din\u00e1mica causa-efecto. De nuevo, recomendamos el uso de notas post-it para reajustar la din\u00e1mica.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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N.B.<\/strong>\u00a0El uso de notas post-it facilita la evoluci\u00f3n de la cartograf\u00eda al facilitar la comprensi\u00f3n de los problemas desde el punto de vista de su correcci\u00f3n en t\u00e9rminos de causas y no de efectos, as\u00ed como de su grado de sostenibilidad con respecto a su posible soluci\u00f3n.<\/p>\n

N.B.<\/strong>\u00a0Cuando se conocen los efectos de un problema a\u00fan no definido, puede ser \u00fatil utilizar la herramienta empezando por las filas de los efectos y avanzando gradualmente hacia abajo -de nuevo seg\u00fan la l\u00f3gica causa-efecto- tratando de identificar las causas de esos efectos. S\u00f3lo m\u00e1s adelante esta operaci\u00f3n permitir\u00e1 identificar con mayor precisi\u00f3n el problema destacado en la fila central, comprendiendo hasta qu\u00e9 punto es realmente sostenible.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Descarga el manual de uso del instrumento.<\/strong><\/p>\n

En el interior encontrar\u00e1 una introducci\u00f3n, instrucciones para cumplimentarlo usted mismo, algunos de nuestros consejos pr\u00e1cticos, la plantilla (formato A3) y un ejemplo de c\u00f3mo rellenarlo.
\nAqu\u00ed tambi\u00e9n puede descargar s\u00f3lo la plantilla en formato A3 o A1.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Comparta su experiencia con nosotros y refuerce sus competencias.<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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P\u00f3ngase en contacto con nosotros si desea compartir su experiencia de uso de la herramienta, o si tiene dudas y desea utilizarla pero no sabe c\u00f3mo.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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    01. INSERTE SUS REFERENCIAS:<\/strong>\n\t\t<\/h6>\n\t\t

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    02. INSERTE SU SOLICITUD:\n\t\t<\/h6>\n\t\t