Caja de herramientas
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Análisis S.W.O.T.
Herramienta de evaluación estratégica basada en los puntos fuertes y débiles y en las oportunidades y amenazas de un proyecto. La plantilla facilitada simplifica este análisis y permite gestionar visualmente la fase de evaluación.
Descargar el manual de uso del instrumento con sugerencias e instrucciones.
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Su opinión es importante para nosotros. Por favor, valore la herramienta según sus experiencias o cómo le gustaría utilizarla.
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Consejos
Indicaciones de la experiencia DRLab para el uso de la herramienta.
Instrucciones de compilación
1. Defina el título del proyecto. Defina el objetivo.
2. Definir los puntos fuertes, es decir, las competencias de la organización y/o la partes interesadas del proyecto, que son útiles para alcanzar el objetivo.
3. Definir los puntos débiles, es decir, la organización y/o la partes interesadas del proyecto, que van en detrimento de la consecución del objetivo.
4. Definir las oportunidades, es decir, las condiciones externas útiles para alcanzar el objetivo.
5. Definir los riesgos, es decir, las condiciones externas que podrían perjudicar el rendimiento del proyecto.
Descarga el manual de uso del instrumento.
En el interior encontrará una introducción, instrucciones para cumplimentarlo usted mismo, algunos de nuestros consejos prácticos, la plantilla (formato A3) y un ejemplo de cómo rellenarlo.
Aquí también puede descargar sólo la plantilla en formato A3 o A1.
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