{"id":59063,"date":"2024-04-30T12:56:47","date_gmt":"2024-04-30T12:56:47","guid":{"rendered":"https:\/\/drlab.unitn.it\/?page_id=59063"},"modified":"2024-05-23T09:30:15","modified_gmt":"2024-05-23T09:30:15","slug":"mappa-dei-portatori-di-interesse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/drlab.unitn.it\/de\/portfolio\/toolkit\/mappa-dei-portatori-di-interesse\/","title":{"rendered":"Karte der Interessengruppen"},"content":{"rendered":"
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PORTFOLIO<\/h4><\/div><\/a>
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TOOLKIT<\/h4><\/div><\/a>
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Karte der Interessengruppen<\/h4><\/div>\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>
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<\/i>TOOLKIT<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>
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<\/i>INFO ANFORDERN<\/span><\/a><\/span><\/h5><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t
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TOOLKIT:<\/h3>\n

Karte der Interessengruppen<\/strong><\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Grafische Darstellung der Zuordnung der verschiedenen an der Dienstleistung beteiligten Akteure, d. h. der Stakeholder<\/strong><\/a>. Sie erm\u00f6glicht eine Systembetrachtung und ein Verst\u00e4ndnis der Merkmale, Beziehungen und des Grades der Beteiligung der Akteure<\/strong><\/a> durch Angabe ihrer Art, ihrer Position auf der Karte und durch Zeichnen von Beziehungen.<\/p>\n

Herunterladen<\/a>\u00a0<\/strong>das Handbuch f\u00fcr die Verwendung des Ger\u00e4ts mit\u00a0Vorschl\u00e4ge<\/a>\u00a0<\/strong>e\u00a0Anweisungen<\/a><\/strong>.<\/p>\n

F\u00fcr eine eingehende theoretische Studie\u00a0hier klicken<\/a><\/strong>.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ihre Meinung ist uns wichtig. Bitte bewerten Sie das Tool nach Ihren Erfahrungen oder wie Sie es gerne nutzen w\u00fcrden.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Nutzen Sie den neuen kostenlosen Dienst \"Fernlabor<\/a><\/strong>\". Fordern Sie einen Termin an, indem Sie das Formular ausf\u00fcllen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Tipps<\/strong><\/h3>\n

Hinweise aus der DRLab-Erfahrung f\u00fcr den Einsatz des Tools.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Kompilierungsanleitung<\/strong><\/h3>\n

Vorwort.<\/strong>\u00a0Dieses Tool kann zur Abbildung eines Systems von\u00a0Akteure<\/a><\/strong>\u00a0vorhanden oder je nach Projekt zu ermitteln.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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1.<\/strong>\u00a0Geben Sie den Titel des Projekts an.<\/p>\n

2.<\/strong>\u00a0Identifizieren Sie alle Beteiligten (Personen oder Gruppen) und listen Sie sie mit ihren jeweiligen Rollen und Eigenschaften auf.<\/p>\n

3.<\/strong>\u00a0Positionieren Sie, ausgehend von der Mitte der Karte, die am st\u00e4rksten an der Dienstleistung beteiligten Akteure, die je nach Zielsetzung des Projekts unterschiedlich sein k\u00f6nnen.<\/p>\n

4.<\/strong>\u00a0In der zweiten Klammer stehen die wichtigen, aber weniger involvierten Stakeholder-Gruppen des Dienstes.<\/p>\n

5.<\/strong>\u00a0In die dritte Gruppe geh\u00f6ren die externen Interessengruppen, d. h. alle, die von der Dienstleistung weniger betroffen sind.<\/p>\n

6.<\/strong>\u00a0Geben Sie f\u00fcr jeden Sektor auch die Beziehungen zwischen den verschiedenen Gruppen an. Heben Sie Einzelheiten und Merkmale der Beziehungen hervor, die sowohl formell als auch informell sein k\u00f6nnen, Hierarchien und Entscheidungsfindungssysteme sowie etwaige Engp\u00e4sse oder andere Arten von Strukturen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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N.B..<\/strong>\u00a0Eine wirksame Kartierung nennt die Akteure, die tats\u00e4chlich mit dem System in Kontakt kommen k\u00f6nnen. Geben Sie echte Rollen an, die mit der Nachhaltigkeit des Projekts in Einklang stehen. Eine zu weit gefasste Angabe der Akteure kann die Wirksamkeit des Instruments beeintr\u00e4chtigen. So kann z. B. eine sehr gro\u00dfe Organisation durch ihre Abteilung, ihr Referat oder ihr B\u00fcro angegeben werden, die mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit mit der Dynamik des Projekts in Ber\u00fchrung kommen werden.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>

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Laden Sie das Handbuch f\u00fcr die Verwendung des Ger\u00e4ts herunter.<\/strong><\/p>\n

Darin finden Sie eine Einf\u00fchrung, eine Anleitung zum Ausf\u00fcllen, einige unserer praktischen Tipps, die Vorlage (A3-Format) und ein Beispiel zum Ausf\u00fcllen.
\nHier k\u00f6nnen Sie auch nur die Vorlage im Format A3 oder A1 herunterladen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns und st\u00e4rken Sie Ihre Kompetenzen.<\/strong><\/h3>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie uns Ihre Erfahrungen mit dem Tool mitteilen m\u00f6chten oder wenn Sie Zweifel haben und es nutzen m\u00f6chten, aber nicht wissen, wie.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div>\n\t<\/div> \n\n\t

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    01. F\u00dcGEN SIE IHRE REFERENZEN EIN:<\/strong>\n\t\t<\/h6>\n\t\t

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    02. IHRE ANFRAGE EINF\u00dcGEN:\n\t\t<\/h6>\n\t\t