S.W.O.T.-Analyse
Strategisches Bewertungsinstrument auf der Grundlage der Stärken/Schwächen und Chancen/Gefahren eines Projekts. Die mitgelieferte Vorlage vereinfacht diese Analyse und ermöglicht es, die Bewertungsphase visuell zu verwalten.
Herunterladen das Handbuch für die Verwendung des Geräts mit Vorschläge e Anweisungen.
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Ihre Meinung ist uns wichtig. Bitte bewerten Sie das Tool nach Ihren Erfahrungen oder wie Sie es gerne nutzen würden.
Nutzen Sie den neuen kostenlosen Dienst "Fernlabor". Fordern Sie einen Termin an, indem Sie das Formular ausfüllen.
Tipps
Hinweise aus der DRLab-Erfahrung für den Einsatz des Tools.
Kompilierungsanleitung
1. Definieren Sie den Titel des Projekts. Definieren Sie das Ziel.
2. Definieren Sie die Stärken, d. h. die Kompetenzen der Organisation und/oder der Akteure des Projekts, die zur Erreichung des Ziels nützlich sind.
3. Definieren Sie die Schwächen, d.h. die Schwächen der Organisation und/oder der Akteure des Projekts, die der Erreichung des Ziels abträglich sind.
4. Definieren Sie die Möglichkeiten, d. h. die äußeren Bedingungen, die zur Erreichung des Ziels nützlich sind.
5. Definieren Sie die Risiken, d. h. die externen Bedingungen, die die Projektleistung beeinträchtigen könnten.
Laden Sie das Handbuch für die Verwendung des Geräts herunter.
Darin finden Sie eine Einführung, eine Anleitung zum Ausfüllen, einige unserer praktischen Tipps, die Vorlage (A3-Format) und ein Beispiel zum Ausfüllen.
Hier können Sie auch nur die Vorlage im Format A3 oder A1 herunterladen.
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Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie uns Ihre Erfahrungen mit dem Tool mitteilen möchten oder wenn Sie Zweifel haben und es nutzen möchten, aber nicht wissen, wie.
