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PORTFOLIO

TOOLKIT

Karte der Interessengruppen

TOOLKIT:

Karte der Interessengruppen

Grafische Darstellung der Zuordnung der verschiedenen an der Dienstleistung beteiligten Akteure, d. h. der Stakeholder. Sie ermöglicht eine Systembetrachtung und ein Verständnis der Merkmale, Beziehungen und des Grades der Beteiligung der Akteure durch Angabe ihrer Art, ihrer Position auf der Karte und durch Zeichnen von Beziehungen.

Herunterladen das Handbuch für die Verwendung des Geräts mit Vorschläge Anweisungen.

Für eine eingehende theoretische Studie hier klicken.

Ihre Meinung ist uns wichtig. Bitte bewerten Sie das Tool nach Ihren Erfahrungen oder wie Sie es gerne nutzen würden.

Nutzen Sie den neuen kostenlosen Dienst "Fernlabor". Fordern Sie einen Termin an, indem Sie das Formular ausfüllen.

Tipps

Hinweise aus der DRLab-Erfahrung für den Einsatz des Tools.

Kompilierungsanleitung

Vorwort. Dieses Tool kann zur Abbildung eines Systems von Akteure vorhanden oder je nach Projekt zu ermitteln.

1. Geben Sie den Titel des Projekts an.

2. Identifizieren Sie alle Beteiligten (Personen oder Gruppen) und listen Sie sie mit ihren jeweiligen Rollen und Eigenschaften auf.

3. Positionieren Sie, ausgehend von der Mitte der Karte, die am stärksten an der Dienstleistung beteiligten Akteure, die je nach Zielsetzung des Projekts unterschiedlich sein können.

4. In der zweiten Klammer stehen die wichtigen, aber weniger involvierten Stakeholder-Gruppen des Dienstes.

5. In die dritte Gruppe gehören die externen Interessengruppen, d. h. alle, die von der Dienstleistung weniger betroffen sind.

6. Geben Sie für jeden Sektor auch die Beziehungen zwischen den verschiedenen Gruppen an. Heben Sie Einzelheiten und Merkmale der Beziehungen hervor, die sowohl formell als auch informell sein können, Hierarchien und Entscheidungsfindungssysteme sowie etwaige Engpässe oder andere Arten von Strukturen.

N.B.. Eine wirksame Kartierung nennt die Akteure, die tatsächlich mit dem System in Kontakt kommen können. Geben Sie echte Rollen an, die mit der Nachhaltigkeit des Projekts in Einklang stehen. Eine zu weit gefasste Angabe der Akteure kann die Wirksamkeit des Instruments beeinträchtigen. So kann z. B. eine sehr große Organisation durch ihre Abteilung, ihr Referat oder ihr Büro angegeben werden, die mit größerer Wahrscheinlichkeit mit der Dynamik des Projekts in Berührung kommen werden.

Laden Sie das Handbuch für die Verwendung des Geräts herunter.

Darin finden Sie eine Einführung, eine Anleitung zum Ausfüllen, einige unserer praktischen Tipps, die Vorlage (A3-Format) und ein Beispiel zum Ausfüllen.
Hier können Sie auch nur die Vorlage im Format A3 oder A1 herunterladen.

Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns und stärken Sie Ihre Kompetenzen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie uns Ihre Erfahrungen mit dem Tool mitteilen möchten oder wenn Sie Zweifel haben und es nutzen möchten, aber nicht wissen, wie.

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    Ich stimme der Verarbeitung meiner personenbezogenen Daten durch das Design Research Lab - Department of Humanities and Philosophy der Universität Trient zu, wie im Informationsblatt gemäß der neuen EU-Verordnung 2016/679 (GDPR) und dem Gesetzesdekret Nr. 196/2003 definiert.

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